Main nue : Domination sans partage à Garindein
Eñaut Echeverria et Baptiste Ducassou ont coiffé la boïna en Soule. © Crédit photo : C. D.
Eñaut Echeverria et Baptiste Ducassou ont survolé la finale de la classique Souletine, face deux Peio, Larralde et Guichandut (40-19)
Le Master de Soule, 6e étape du Pro tour, épreuve répertoriée parmi les tops 8 des tournois comptant pour le circuit Esku Pilota, a consacré Eñaut Echeverria et Baptiste Ducassou, dimanche à Garindein. Les deux pilotari, en état de grâce, ont survolé la finale face à Peio Larralde et Peio Guichandut (40-19).
Une victoire qui ne souffre d’aucune contestation tant les deux hommes ont dominé leurs adversaires. Hormis en tout début de rencontre (9-6), les battus n’ont jamais inquiété les futurs maîtres Souletins. Incontestablement, les deux Peio, Larralde de retour de blessure et Guichandut n’avaient pas totalement récupéré de leurs efforts consentis lors des demi-finales. En effet, ils avaient dû sérieusement s’employer pour écarter Mathieu Ospital et Andoni Iphar (40-31). Le tournoi étant disputé selon les règles internationales (sans le filet du fond et le Xilo), les longues séquences de jeu avaient été nombreuses vendredi soir.
Sanchez blessé
Eñaut Echeverria et Baptiste Ducassou avaient quant à eux bénéficié du retrait sur blessure de Luis Sanchez lequel évoluait avec Mickaël Darmendrail (15-11). L'arrière de Pampelune, touché au genou droit, a été contraint de quitter la kantxa vendredi. L’espagnol doit passer une IRM afin de connaître la nature exacte de la blessure. Le surpuissant Navarrais n’a pas voulu prendre le risque d’hypothéquer ses chances de participation au futur mondial, programmé à Biarritz (22-29 octobre). Sélectionné avec l’équipe d’Espagne, il fait figure de favori au même titre que le tenant du titre, Baptiste Ducassou pour la médaille d’or à main nue individuel.
En attendant l’échéance internationale, plusieurs ténors disputeront le trophée Amikuze comptant pour le Challenge tour du circuit Esku Pilota. Ce vendredi et dimanche (finales), les paires Olçomendy-Ducassou, Larralde-Ugarte, Darmendrail-Guichandut et Heguy-Iphar brigueront la victoire à Saint-Palais.
Andde Bello
sudouest.fr
Alki, fleuron français du mobilier met les bouchées doubles
Le PDG présente le projet de la coopérative aux élus et à ses partenaires, sur le futur site. © Crédit photo : Émilie Drouinaud/SUD OUEST
Le fabricant de mobilier design, connu à l’international, quitte Itxassou pour Larressore, où ses ateliers seront modernisés et deux fois plus spacieux. En cours, le chantier témoigne d’une grande réussite
Fleuron français du mobilier en bois de chêne, la coopérative Alki organisait, jeudi 22 septembre, une pose de première pierre symbolique. Bordé par un champ de piments, son futur bâtiment offre une vue imprenable sur la Rhune, à Larressore. Seulement entamé depuis mai 2022, ce chantier ne dévoile pour l’heure que des piliers et des chapes de béton. Les travaux doivent s’achever en septembre 2023. Ils concrétiseront une réussite entrepreneuriale peu commune, qui a hissé Alki parmi les fabricants les plus réputés du monde.
Sur un terrain de 16 000 m², la coopérative étalera sur 8 500 m² et deux étages ses ateliers et autres espaces de démonstration. Soit deux fois plus qu’à Itxassou, la commune qui l’a vu naître ex nihilo en 1981. Le futur bâtiment culminera à 8 mètres de haut et répondra aux normes environnementales les plus exigeantes – coque en bioplastique, panneaux photovoltaïques –, sous la houlette du cabinet Leibar et Seigneurin. « Une robe en écailles d’aluminium viendra coiffer l’édifice et son sol, plus minéral », dévoile l’architecte Xavier Leibar.
Environnement
Ce dernier a dû se plier à un épais cahier des charges : pas de chauffage, pas de lumière artificielle ni de rayonnement direct, enclin à déranger les compagnons artisans du bois. Le patron d’Alki, Eñaut Jolimon de Haraneder, y voit un défi à la hauteur des ambitions de la coopérative. Et l’homme de s’appuyer actuellement sur 42 coopérateurs pour poursuivre l’aventure. « Nous envisageons, à terme, de passer à 80 personnes », annonce-t-il.
Il faut dire qu’Alki ne cesse de grandir, forte d’un chiffre d’affaires de 7,4 millions d’euros en 2021 : les commandes affluent tant qu’une augmentation de la capacité de production s’impose. « Pour autant, il ne s’agira pas seulement d’un outil de production modernisé, reprend le jeune PDG. Ce sera un lieu de partage, de création et d’échanges. »
Rayonnement
Les mots « campus » et « atelier » sont ainsi préférés à celui d’« usine ». Ce qui convient parfaitement à Peio Uhalde, ce jeune retraité cofondateur de la coopérative en 1980.
Nous avons alors engagé un designer qui, avec nos moyens de l’époque, nous a peu à peu fait entrer dans un autre monde, sans que cela ne change quoi que ce soit à nos valeurs
« Vers 2005, le secteur était en crise, se souvient-il. Nous avons alors engagé un designer qui, avec nos moyens de l’époque, nous a peu à peu fait entrer dans un autre monde, sans que cela ne change quoi que ce soit à nos valeurs. » Une commande de mobilier par un café du château de Versailles a permis à Alki de glisser la première pièce dans la machine : « La carte de visite n’était plus la même », concède Peio Uhalde.
Dubaï, le Japon, les États-Unis ou encore la Jordanie s’arrachent désormais depuis plusieurs années ce mobilier élégant et haut de gamme. Sans oublier la France, où l’on ne compte plus les clients prestigieux, du Mucem de Marseille à la Cité du vin de Bordeaux, en passant par Quiksilver au Pays basque et, plus récemment, la Bibliothèque nationale François Mitterrand.
Audace payante
Grand artisan de ce succès, le designer Jean-Louis Iratzoki, directeur artistique d’Alki depuis la réorganisation, décrypte cet élan : « Cela a rapidement fonctionné car le design choisi était appliqué au savoir-faire, et non l’inverse. En outre, l’envie d’essayer de nouvelles choses n’a pas effrayé les coopérateurs. Nous avons compris qu’Alki devait aller au-delà de l’objet et s’engouffrer dans la communication et les rencontres internationales. » Une audace payante qui permet aujourd’hui à l’entreprise de « se projeter », comme le souligne Eñaut Jolimon de Haraneder.
Celui-ci n’entend cependant pas communiquer le coût du nouveau bâtiment. Tout juste glisse-t-il qu’il témoigne d’une « grande ambition ». Ambition totalement comprise par les pouvoirs publics, puisque Alki jouit d’une contribution de 600 000 euros de l’Agglomération et du Département. Dixit le patron de l’Agglomération Pays basque, il n’y a pas débat : « Ce projet créateur d’emplois, est exemplaire à tous points de vue. »
Thomas Villepreux
sudouest.fr
Lurzaindia lance une nouvelle collecte de fonds
Maryse Cachenau, entourée de Beñat Duhalde et Isabelle Capdeville, lors de la conférence de presse. © Crédit photo : J. E.
L’association Lurzaindia (gardien de la terre) a lancé, mardi 13 septembre à la ferme du Broy à Urt, par l’intermédiaire d’une conférence de presse, une nouvelle campagne de collecte de fonds. Et ce, afin de poursuivre, grâce à l’épargne populaire, sa défense du foncier agricole et permettre ainsi l’installation et le travail de jeunes fermiers respectant les principes de l’agriculture paysanne.
C’est devant les serres d’Aurélie Sausset que Maryse Cachenau, Isabelle Capdeville et Beñat Duhalde sont venus exposer la vocation de Lurzaindia. « Un outil collectif pour préserver la terre nourricière », ont-ils défini. Ils ont également souligné son besoin de soutien financier régulier pour être capable d’assurer la continuité de son action, qui nécessite une solide trésorerie.
Cette dernière est basée sur trois axes forts : les demandes d’intervention à la Safer en matière de préemption, génératrices de frais et de caution dans le domaine financier ; la possibilité d’être très réactif en cas d’opportunité d’achat ; et enfin de pourvoir aux travaux de gros œuvre à engager parfois, pour concrétiser une installation d’agriculteur au-delà de l’acquisition, car il n’y a pas pour cela de subvention d’investissement par les collectivités locales.
Trois outils juridiques
Sous son appellation, elle dispose de trois outils juridiques distincts cohérents et complémentaires : la Foncière, une société à commandite par actions (SCA), l’association proprement dite et le fonds de dotation. La Foncière a pris le relais en 2013 du groupement foncier agricole mutuel Lurra, créé dans les années 70, et qui a la capacité, via l’épargne solidaire par actions, d’acheter des biens agricoles dans l’optique d’aider des projets d’installation de petites exploitations.
L’association, elle, sensibilise les citoyens et les collectivités à l’enjeu de la protection et du maintien du foncier agricole. Quant au fonds de dotation, il collecte des fonds, des dons ou legs, qui soutiendront des projets agricoles respectueux de l’environnement, du développement d’une économie de proximité pour une activité agricole durable et de qualité.
Renseignements sur lurzaindia.eu
Joseph Etchebarne
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